人事トップメッセージ

AZAPAが能力開発をする上で最も大切にしていることは、人と異なる強みを見つけ磨くことです。そうすることで、自分の能力を認め他の能力を認め、頼り頼られながら良い仕事ができるようになります。
簡単に言い換えると、「私これが得意なのでこれやります、あなたこれが得意ですよね、お願いします。」の関係が自然とできる環境をつくっているのです。

就職活動、転職活動をされている方の多くが、どんな職種に就きたいか、将来性があるか、楽しそうか、稼げそうか、そういったことを目安に仕事探しをされていると思います。
これでうまく行く方もいますが、そうではない方も多いようです。
うまくいかないのは、自分の能力の特性を無視して、憧れや不確定な条件だけで仕事を選んでいることが原因かも知れません。

キャリアは、能力や気質に根差して選択すべきです。自分が望むものになるのではなく、自分に向いている道を見極め、その道に集中して努力を注ぎ伸ばすことが健全で、最も重要なことです。

そうは言っても、自分が優れていることってなんだろうと行き詰ってしまう方も多いことでしょう。

ここで、私のAZAPAでの経歴を紹介しますと、2015年にマネージャーとして入社し、2017年に部長、2020年に取締役に就任しました。これだけを見ると「異例の早さで出世されているなんて、すごいですね！」と言われたりしますが、実は少しもすごくない。（笑）無力ですよ、私ひとりの力なんて。

社員の皆と比べると、できないことの方が圧倒的に多いです。デザインなんてセンスのかけらすらないですし、モビリティやエネルギーの知識だってエンジニアたちと比べると何もわかっていません。そんな不得意なことや専門外なことは、仲間に頼りまくって助けてもらっています。たまたま、人をマネジメントしたり、全体を調整したりすることが人より向いていたから、仲間たちがそれぞれ得意なパートを引き受けてくれているから、今の立場にいられるだけです。
ちょっと語弊がありますが、なりたくてなっているというよりは、やれることをやっているという感じです。

AZAPAでは、20代の上司に30代や40代の部下という場合もあります。だからといって、それが上だとか下だとか、恥ずかしいとか、そんな風に考える人はいません。年齢や社歴、性別、国籍などにかかわらず、向いている人がその役割を担うことが普通のことだと思っています。
最強の野球チームをつくるために、得意な人が得意なポジションに就くのは自然なことでしょう。

『憧れの上司』という言葉もAZAPAでは聞かないですね。あの人はあの人で素晴らしいと認めたうえで、誰かを真似てもその人になれるわけではない、自分には人とは異なる強みがある、そう考える人が多いのです。

自分が二人いたらという考えも、AZAPAに来たら無くなることでしょう。
私自身自分が二人いるよりも、自分と異なる能力を持つ仲間に頼り頼られ仕事をすることで、自分の能力の枠を超えた仕事ができていると心底思っています。そして仲間たちの自分とは違う能力を尊敬し、信頼しています。

AZAPAの社員育成は、それぞれに備わった素晴らしい能力を伸ばしていくために、『ジョブローテーション制度』を取っています。好き嫌いは別として、さまざまな業務を経験することで自分が何に向いているか見えてきます。会社も社員に並走し、一緒に強みを見つけ伸ばしていくのです。

キャリア選択も柔軟に変更できます。
最初は技術のスペシャリストを目指していても、プロジェクトマネージメントやコンサルティングを経験することで、さらなる適性に出会うこともあります。得意なことが見つからないときは、これまでの経験にとらわれず経理や人事など全く違うことに挑戦してみるのも歓迎です。

それでもAZAPAで向いている仕事が見つけられなかった場合には、グループ会社への転籍も可能です。AZAPAに入社することでキャリアの選択肢は、確実に広がることでしょう。

仕事は人生の多くの時間を占めます。
あなたにとっても会社にとっても、幸せなものでありたいと願います。

誰かを追いかけるのではなく、『唯一自分を追い越せるのは未来の自分である』。
そう思える環境がここにはあります。

私たちと一緒に異なりを大切にしながら頼り頼られ共創をし、社会にとって意義のある仕事をしたいという意欲と熱意をお持ちの方の参画をお待ちしています。